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頂尖經理共14.7萬字全集TXT下載/精彩無彈窗下載/百讀

時間:2017-11-14 06:05 /心理與勵志 / 編輯:狄青
主人公叫哈佛經,應調查的書名叫《頂尖經理》,它的作者是百讀最新寫的一本軍事、機甲、心理小說,書中主要講述了:(2)主要銷售產品杏質是哪裡生產的?應調查哪些種類:①本公司自產;②其他公司生產③

頂尖經理

推薦指數:10分

小說篇幅:中篇

更新時間:2018-08-16 04:56

《頂尖經理》線上閱讀

《頂尖經理》第11部分

(2)主要銷售產品質是哪裡生產的?應調查哪些種類:①本公司自產;②其他公司生產③兩者兼備。

(3)主要銷售產品質是消費品時,其特是什麼?應從下述方面調查:①是流行商品或是普通商品;②是高階品或是中級品或低階品;③是季節商品或是非季節商品;④是名牌商品或是非名牌商品;⑤是耐用消費品或是非耐用消費品;⑥是製造名牌商品或是銷售名牌商品;⑦是用品或是專用品;⑧是兒用品或青年用品或成年用品或是老年用品;⑨是男用品或女用品或男女通用品;10.是普通尺寸或是特殊尺寸;11.是必需品或是奢侈品;12.是城市產品或是農業產品。

(4)主要銷售產品的質是生產產品時,其特是什麼?應從下則各方面調查:①是主要裝置或輔助裝置或業務用消耗品或是零件裝品或加工材料;②是農產品、畜牧產品、產品、礦產品或工業產品;③是國內產品或是國外產品。

(5)不同商品類別的分類及營業額的比例如何?

(6)有無對現有銷售商品採取新措施、計劃?如有,應調查計劃屬於下列哪種:①改良;②新研製;③廢除。

(7)有無負責研究開發新產品的部門?

(8)研究新產品的趨是多樣化,還是單純化?

(9)引新產品時,是否作了市場調查?

(10)研究新產品時,是否積極調查了商店及顧客的意見?

(11)新產品的引是屬於哪種型別?應調查屬下述哪種型別:①全新商品型;②更新產品型;③改良型;④新用途型;⑤偽造引型。

(12)在引新產品時,做了哪些調查?應調查作了下述哪些調查:①是否作過市場預測;②是否研究過商標;③是否研究過銷售渠;④是否研究過促銷的方法;⑤是否研究過蒐集客戶反應的方法;⑥是否研究過價格政策;⑦是否研究過競爭商品。

有關選定銷售據點地區時所要條件的調查事項

(1)現有營業所都設在什麼地方?在表7418內填入營業所的名稱及所在地:

(2)各營業所設在現在地點的原因何在?應調查是基於下述哪個原因:①是否因為人密集;②是否因為通方;③是否因為該地區還有發展途;④是否因為估計客戶多;⑤是否因為同行業集中;⑥是否因為地處通要;⑦是否為了方有汽車的客戶;⑧是否因為已設定車場。

(3)有無定期設定新營業所的計劃?如有,應調查是為了下述哪個目標:①為了擴大競爭;②為了佔未來開拓領域;③為了小管理單位。

(4)近期有無撤銷營業所的計劃?如有,應調查是因營業蕭條,還是因為利不高。

(5)設定新營業所時,作了哪些調查?應調查對下述哪些問題行了研究:①銷售區域範圍;②潛在顧客數;③估計營業額;④購入土地成本;⑤購入裝置成本;⑥營業額費用估計金額;⑦營業成本估計額;⑧員工來源成本問題;⑨通問題;10.有無競爭公司;11.政府法律規定。

(6)是否對營業所的商圈行過調查?如果調查過,應調查是否繪製了商圈圖,是否記有顧客的密集度。

有關銷售網路的調查事項

(1)商品類別的銷售網路如何?在調查商品類別的銷售網路的同時,應計算出各銷售的網路類別營業額比例。

(2)銷售網路是怎麼擬定的?應調查是依據下述哪一點訂定的:①經驗;②習慣;③戰略考慮。

(3)假如銷售網路是依據戰略考慮決定的,那麼,是基於什麼戰略?可考慮的戰略有:①現行網路效率化;②強化網路廣度;③短網路的度;④擴大或小直接銷售。

(4)假如銷售網路是依據戰略考慮來決定的,那麼是基於何種理由?可考慮的理由有:①降低銷售價格;②加強市場管理能;③改善務質量;④節約銷售經費;⑤改善出貨期;⑥擴大流通地區;⑦適應買主的要等。

(5)是否將商店成聯盟店?如是,應調查下述幾點:①是否投資型聯盟;②是否為自願聯盟;③是否為約聯盟。

(6)銷售網路的如何?應調查下述幾方面:①銷售網路是否與銷售產品的質相應;②現行的銷售網路有無可能擴大市場;③現行的銷售網路是否完善;④現行的銷售網路能否銷售各種商品;⑤是否需要開闢更有利的銷售網路。

(7)現行的銷售政策大上如何?應調查是下述哪種政策:①開放的銷售網路政策;②重點的銷售網路政策;③選擇的銷售網路政策;④壟斷的銷網路政策。

(8)將來打算採用的銷售網路政策大致是什麼?應調查是下述哪種政策:①開放銷售網路政策;②重點銷售網路政策;③選擇銷售網路政策;④壟斷銷售網路政策。

有關銷售能的調查事項

(1)有幾個銷售焦點?應分別調查分店、營業所、辦事處、店鋪的數量。

(2)各銷售點的平均人數是多少?應分別調查經理、店員、業務人員的人數。

(3)各銷售點的平均成績如何?應調查下述幾點:①營業額;②每人平均營業額;③每平方公尺營業額;④月營業利;⑤每人平均營業利;⑥每平方公尺營業利

(4)各銷售點店員的平均年齡、平均工作的工齡。

有關銷售方法的調查事項

(1)採用何種銷售形式?可考慮的銷售形式有:①零售店;②批發零售店;③專門店;④百貨公司;⑤超級市場;⑥代理店;⑦廠屬銷售公司;⑧特約店;⑨加盟商店;10.商店;11.廠屬小賣店。

(2)採用何種銷售方法?應調查採用了下述哪種方法:①街頭銷售;②登門拜訪銷售;③郵購;④銷售網路;⑤自銷售。

(3)採用何種收款方式?應調查採用下述哪種方式:①現金;②票據;③信用貸款(信用銷售公司貸款、金融機構貸款、廠商貸款、本公司貸款)。

有關價格政策的調查事項

(1)價格決策關鍵在誰?在調查是屬批發商為導向還是屬本公司為導向之,假若決定關鍵屬於本公司,應清楚其責任部門為何?例如責任部門為行銷部門或是財務部門。

(2)在決定主要商品價格時,採用何種價格政策?考慮價格政策的據有:①廠商指定的價格;②同行業或競爭對手的價格向;③批發價格;④對廠商做了一定折扣之的價格;⑤依價格機能而訂的價格模式;⑥隨營業額所訂的價格;⑦隨生命週期边冻所訂的價格;⑧和顧客面議的價格;⑨投票的價格。

(3)是不管地區及銷售情況,始終保持一定價格,還是採取差別價格?

(4)是否有折扣制度?如有,應調查下列幾方面:①成為折扣物件的標準是什麼;②是以減少金額的方式折扣,還是以增加購買數量的方式折扣;③有無季節折扣、庫存清理折扣及定期特價折扣。

(5)有無聘用制度?如果有,應調查下列幾方面:①成為聘用物件的標準是什麼;②聘用是依據金額而定,還是依據數量而定。

有關商標的調查事項

(1)使用什麼樣的標示?應調查是使用本公司商標,還是使用外面公司的商標。如果是本公司商標,應調查屬於下列何種:①商品類商標;②商品類別商標;③以公司名稱為商標。

(2)在法律上,商標是否經過註冊?

(3)是否做過商標廣告?

(4)是否調查過商標知名度的高低程度?

有關貨來源的調查事項

(1)貨來源的質是什麼?貨來源必須考慮的有:①製造商;②批發店;③產地批發商;④綜商社;⑤代理商;⑥中間商;⑦本公司工廠。

(2)是採用集中採購的方法?還是採取分散採購的方法?

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頂尖經理

頂尖經理

作者:百讀
型別:心理與勵志
完結:
時間:2017-11-14 06:05

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